林业处迅速贯彻落实集团公司工作会议精神

       集团公司工作会议后，林业处第一时间召开党政班子、机关科室部门负责人和基层单位党政一把手参加的工作会议，及时全面传达贯彻落实集团公司工作会议精神，通过讲形势、摆任务，进一步凝聚奋斗韧劲、激发发展热情。

       面对下半年增收节支压力，林业处做到“一手抓增收，一手抓节支”，调动一切有利因素，全力确保实现全年各项工作目标。在增收上，他们密切关注国家林业政策变化，及时应对和适度调整经营策略，按照集团公司要求加大林木盘活力度，加强林下矿产资源管理。同时大力探索发展林下经济的有效途径，加强对现有林下经济项目管理，促进健康可持续发展。他们立足满足集团内绿化项目需求，不断优化绿化施工作业组织，提升工程质量，努力开拓集团外部市场。他们立足强化自身软实力建设，狠抓公园和酒店内部管理，加强中、高考等时段产品营销宣传，广揽客源，努力实现收入提升。在节支上，他们树牢过紧日子思想，紧紧围绕 “提质增效年” 活动， 认真开展经济活动分析， 严格目标考核分解，细化措施落实，针对生产经营实际，他们提出降低疫木除治、幼抚、采伐、绿化、苗圃等生产外委费， 大力压缩差旅费， 优化人力资源配置， 进一步合并机构，精简管理人员指数，降低煤水油电消耗，加强清仓查库修旧利废， 提高护林员责任心教育， 加强外委护林员考核管理， 千方百计降低费用支出。此外，他们还强化防汛防雷电、交通安全等季节性安全工作， 不断筑牢安全防线， 持续严格落实测温、扫码、 外出报备等常态化疫情防控措施，确保安全生产和零疫情目标，为生产经营提供安全稳定的发展环境。