年初以来, 面对新冠疫情带来的复杂多变的生产经营形势, 供电部党委紧紧围绕“提质增效年”活动，充分发挥广大党员干部在生产经营过程中示范带头作用，积极引领全部员工树立勤俭节约思想，找准节支降耗点，打好挖潜增效牌，确保安全效益稳定向好。 
       该部党委正确分析面临的形势和任务,引导员工增强忧患意识,加强顶层设计，强化管理，深挖内潜，区分层次，以员工群众为基础，以党员干部为重点，采取多种方式，深入贯彻上级指示精神，利用多种载体加强形势任务教育，帮助员工明算“成本账”，细算“经济账”。广大党员干部在生产经营各个环节率先垂范，严把材料投入，强化回收复用，积极引导员工从身边的点滴小事做起，把降本增效工作落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人。电力分公司党支部组织党员成立了一支“淘宝”队伍，从废旧电缆堆里翻找出可利用电缆，经过修复、切割改制、自制加工等，使其“变废为宝”，再次投入生产，从而实现经济效益最大化。
       日常工作中, 该部充分激发党员“关键少数”的工作主动性,党员围绕本单位生产经营中的重点、难点，结合党员岗位实际，认真选定降本增效项目，细化降本增效内容，制定降本增效保证措施，进行严格的考核奖罚，开展形式多样、各具特色的节支降耗活动，激发了党员在节支降耗中攻坚克难的热情，充分发挥了党员在经营管理工作中的引领作用、攻坚克难的带头作用、降本增效的促进作用，形成“人人谈节约、事事算成本”的共识和“岗位控成本，处处搞节约”的局面。
       此外， 该部党委充分发挥党员聪明才智，在全部党员中内广泛征集 “金点子” 创效合理化建议，提升班组挖潜提效能力，激发党员创新创效的热情和激情。同时，将安全生产、党风廉政、 创新创效与内部市场化考核结合起来，实现了管理目标、管理手段和管理流程的全面优化。大力开展党员带头挖潜增效活动，激发广大员工群众自我动手、修旧利废的自觉性，小到一个螺丝帽、螺丝杆，大到变压器、电机、起重机、等各种材料和设备。深入开展党员节支降耗竞赛，积极引导全部员工养成节约每一度电、每一张纸、每一滴油的良好习惯，杜绝跑、冒、滴、漏。推进技术创新，鼓励党员投身小发明、小革新、小改造、小设计、小建议及创新创效活动，为节支降耗、压缩成本献计献策，以实际行动调动全部员工降本增效的积极性。
       今年以来，该部通过修旧利废、回收复用、外揽工程创收增加收入收入200余万元。   丁纪成